【WWW7878SJCOM】人民日报海外版望海楼:选择中国 外企选对了

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2020-03-31 09:18:53

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海外海楼前置仓将如何自救?将成为2020年生鲜行业的最大看点。WWWK999666COM但是好景不长,版望受流动性减少等影响,生鲜行业洗牌加剧,盈利压力陡增。WWW45456COM

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选择选对WWW906888COM中国WWWVIN688COM与此同时,外企老虎基金在投资每日优鲜D轮之后,就转身投资了其他生鲜同行,而一直以来的支持者腾讯,如今对每日优鲜的态度也显得犹豫不决。随着门店增多,人民日报前置仓的规模效应并未得到体现,虽然后台成本被分摊,采购成本下降,但生鲜的低毛利、高损耗却没有因为规模扩大而改变。去年下半年开始,海外海楼每日优鲜、叮咚买菜等行业领跑者接连被曝出资金断裂、融资难等问题。

站在2020年的新起点,版望在前置仓迟迟打不开盈利大门的背景下,小店模式所带动的线上线下联动机制,似乎成为行业巨头们的新宠。从上半年的全行业跟风,选择选对再到下半年哀嚎一片。而脉脉的切入点本身是移动端的是职场社交app,中国最有价值的是对个人工作历史的呈现,中国因为在这个基础上才能有很多商业化的可能,比如:猎头生意、人与人的交互、背景调查等。

这也是公司名字的由来:外企Bill是账单,.com就是电子化的意思。人民日报36氪:还是因为你之前不断强调的VC边界感。时间回到2013年,海外海楼当这家成立不到1年的公司决定完成它的首轮融资时,引进的领投方正是DCM。Freee最初就是帮小公司记账的:版望日本没有Freee之前,版望会计师拜访客户时都要拿一堆一团乱的发票回来,但现在只需要通过拍照上传,就能迅速把账目标准化,这节省了大家的时间。

在那个阶段,DCM很幸运地选择了投资To C,因为我们觉得人口多,To C才是蓝海。美国之所以SaaS做得好的很大原因就是因为人口贵,而这种也将呈现这个状况。

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36氪:To B的拐点来了,类似的论调已经喊了很多年很多次,确实存在这么一个拐点吗? 林欣禾:我认为是有的。36氪:上次采访你是两年前,那时DCM还在坚持8人团队,也没有募集人民币基金,如今基金运营上有什么变化? 林欣禾:团队还是保持在8个人,我们希望还是要把事做精,而不是做杂。再比如Bill.com这样的公司,在中国我们就没找到过类似的标的,可能是因为蚂蚁金服、微信支付这样的巨头存在,创业者根本没打算往这个领域去做? 总之,由于国情、文化、商业等方面都有不同,To B投资在不同地区之间的复制性其实没有大家想象得那么强。游戏开发者对服务器和算力需求的弹性很大,上线时对资源的用度就多,不上线时就少,这决定开发者们想要即买即用、随时扩容的服务,这点现在听起来比较简单,但当时有这样洞见的人很少。

SanSan是通过向企业提供名片扫描和共享的SaaS产品切入的,在日本市场做到这个领域的龙头之后,因为通过扫描名片获得大量的职场人工作信息,也推出了他们2C的产品类似LinkedIn,成为了一个职场、猎头等获取信息的数据库。36氪:于是你们在拐点前夕投资了UCloud,它打动你的是什么? 林欣禾:当时还是一个非常蛮荒的市场,先出发的人有先发优势。比如,当越来越多的投资机构尝试双币种投资、实行人海战术、采用强PR策略时,而DCM至今保持着对人民币基金的观望整合现有电子消费市场的技术,将其应用于未来医疗器械行业,会彻底改变医疗市场现状。

Reach Surgical是国际领先的外科器械品牌,业务遍及全球六大洲几十个国家。在首支基金发布的医疗器械论坛上,方云才博士说道,我们希望在未来十年,关注医疗配套设施欠发达的地区及临床需求,通过智能化医疗配套体系提供解决方案、创造市场价值。

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正是因此,蜜泉湖资本的首批投资标的集中在为基于腹腔镜/内窥镜微创手术提供智能化手术器械的项目,使外科手术更容易更简单。目前,AI等新兴技术已有许多在医疗领域里的应用,如医学影像、新药开发等。

不仅能帮助创业公司快速打样和小批制造,还可以帮助他们在领域内找到合适的合作伙伴进行落地,让他们的制造和资本使用都更有效率。另一方面,正如上文提到,蜜泉湖资本的投资领域较为聚焦,实际上可以理解为围绕每个病种探索不同的智能化解决方案,也就随之降低技术风险、也让销售渠道的利用率提高。体量较小的医疗器械创业者很难找到合作伙伴来进行开模、初期生产,而我们在中国的资源能够协助创业者迅速找到金属、塑料、制造行业的供应商和合作伙伴。医疗器械领域未来的智能化机遇 未来十年,医疗领域是全球创新最大的机遇之一。在方云才博士看来,手术室内的医疗器械智能化是一个必然的趋势,拥有极大发展空间——迄今为止,大部分医疗器械没有能量、智能化程度仍很低,几十年来并未有太多改变。而我们希望在这个过程中激发创新,帮助创业公司长久、健康地发展,培育数个十亿美元市值的行业领头者。

原标题:Hunniwell Lake Ventures发布首支基金,聚焦医疗器械智能化 一位孕妇跌跌撞撞跑进一台智能手术仓(Med-Pod),伴随着简单的人机互动,启动手术流程,通过实时影像引导进行麻醉、切割、取物、缝合…… 这是电影《普罗米修斯》中的一幕场景,也是蜜泉湖资本创始人方云才博士(Richard Fang)描绘出的未来手术的一个发展方向:让复杂手术简单化,简单手术自动化。通过多年的行业积累,我们有信心通过丰富的运营经验和完善的全球网络,以及通过更好的销售渠道,更高的研发效率和更低的制造成本,帮助创业公司尽早开始盈利。

从全手动的手术室,到内窥镜微创手术,再到达芬奇手术机器人等远程操作的手术机器人,未来,手术室将会出现越来越多结合传感器和智能的手术设备,迎来一场全面的智能化变革。在他看来,医疗器械上接入传感器,是一个大有可为、却有些被忽视的投资机会。

就像智能手机拓宽了很多人的生活场景、触及了下沉市场一样,未来医疗器械乃至智能医疗行业也会经历这样一场爆发,这也是中国等发展中市场在医疗领域弯道超车的机会。2018年,全球医疗市场高达8.452万亿美元,其中医疗器械市场超过4255亿美元。

中国资源助力医疗创新 在创立蜜泉湖资本之前,方云才博士是Reach Surgical的创始人及前CEO,公司于几个月前被PE并购。对于众多医疗资源匮乏的地区来说,这可能意味着无需投入大量成本来建立更多医院、培养医护人员,就能获得更广泛、更有性价比的治疗手段。左起第三、第四:蜜泉湖资本创始人方云才博士(Richard Fang)、合伙人张承耀(Daniel Teo) 这只基金创立于全球科技创新腹地美国硅谷,辐射南加州、波士顿等美国医疗领域创新圣地。方云才表示,首期基金预计投资15到20家初创公司,最高投资金额达500万美元。

预计到2025年,医疗器械市场会增长到6127亿美元,以5.4%的年增长率持续上扬。正如方云才博士展示的《普罗米修斯》中的场景,人类可能在未来会拥有真正的机器人医生,而在那一天到来之前,更智能化的医疗器械、更广泛的智能医疗应用,帮助我们更简单地获得有效、迅速的治疗方案,让更多人享受到现代医疗技术带来的福祉。

从病种来看,蜜泉湖资本主要聚焦的仍旧是对类似中国等发展中国家来说威胁最大的疾病,如心血管疾病、胃肠癌、肺癌等。在过去的几年肺癌增长率25%以上,胃肠方面的疾病增长率也是两位数以上。

比如通过传感器来测量距离、压力、血管大小等等,这些传感器本身其实已经有了,但是市面上还缺少能够很好地把传感器与医疗器械结合的方案。张承耀毕业于剑桥大学物理系、拥有斯坦福大学MBA学位及伦敦ACCA资格。

只需要想象,如果医生手术时,器械能够告诉他他在处理的是神经还是血管,多粗的血管等等信息,手术难度就会大大降低,也就能通过技术更好地解决医疗资源匮乏的问题。蜜泉湖资本创始人方云才博士(Richard Fang) 这些疾病在发展中国家的发病率和致死率较高,我们致力于寻找更好的早期诊疗或者有效的解决方案,不仅能够为社会服务,也能够为我们创造价值。他曾是Reach Surgical的首席财务官、也负责国际业务,有丰富的融资及收并购经验。方云才是美国普渡大学物理学博士,曾任强生公司研发团队成员。

过去十数年成功的创业经历,让方云才能够了解医疗器械领域创业者在创业过程中的痛点、难点,及时、有效地提供行业资源及指导,帮助他们迅速成长。展开全文 在中国和印度等发展中国家,由于人均医疗资源匮乏,胆囊手术等很多简单手术仍未能普及或者及时进行。

比如提供更多手术相关信息、术中进行智能引导、智能手术器械互动方案等等。相比不断变革创新的消费市场,医疗器械行业现有技术相对滞后。

2020年1月13日,全球瞩目的JP Morgan健康大会期间,方云才博士与合伙人张承耀(Daniel Teo)创立的蜜泉湖资本(Hunniwell Lake Ventures)发布了自己的首支基金,将一亿美元用于投资未来的智能医疗技术。而这些经验,未来可以很好地用来帮助创业公司在中国落地——无论智能化程度有什么差别,医疗器械的落地都是一个复杂的过程,包括打样、临床测试、牌照申请等。

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